За поредна година се виждат огромните различия в приемния бал между столицата и част от областите в България - над 4 пъти по-слаби резултати между първия и последния в класацията.
Държавата разполага със 181 държавни и общински болници, които не извършват достатъчно дейност, за да се издържат адекватно.
Има две държавни многопрофилни болници, в които лекарите са повече от медицинските сестри.
Със заплати от 10 хил. лв. магистратите настигат най-високопроизводителните и иновативни сектори през 2025 г.
В проектобюджета на здравната каса липсват каквито и да било опити за структурни реформи или промяна на положението в българското здравеопазване.
Ако никой не се ангажира сериозно с фискално управление в близко време, трудно ще овладяваме експанзията и свързаните с нея рискове.
Целта е нито един ученик да не завършва средно образование, без да е покрил определен минимум на математически умения.
Между областта с най-нисък разход (Смолян) и тази с най-висок (София град) разликата достига 70%.
Скъпо струва на данъкоплатците лобисткият натиск от страна на лица, които имат интерес да ползват безконтролно публични средства.
Остава отворен въпросът доколко възможността за предварително обжалване всъщност се използва за умишленото им забавяне или спиране.
Данъкоплатецът вече ще плаща изцяло услугата висше образование, без това да е съпроводено с допълнителни гаранции за ефективност.
Финансовите стимули в системата създават натиск към приемане и дори търсене на "лесни" дипломи.
Запазването на отделни преференции за пореден път доказва колко лесно се отговаря на публичен натиск за популистки мерки и как неусетно "временното" става "постоянно".
Застраховането, особено на лични имоти и собственост, не е особено разпространено в България.
Капиталовите разходи са обект на често "орязване" при кризи с бюджета; стихийни декемврийски плащания; обществени поръчки, спретнати със заобикаляне на срокове и правила.
Какво ще се промени, ако данъкоплатците вкарат допълнителни 3 млрд. лв. в бюджета на здравната каса, пък било то и "плавно"?
На публиката се рисува носталгичната картина за традиции и панаири, а в действителност става въпрос за инвестиционни намерения върху привлекателни недвижими имоти.
Висшето образование е поело по пътеката на финансово разхищение; липса на контрол върху качеството и безидейност по отношение на бъдещото развитие на системата.
Да се използва държавна банка за покриване на загуби на фирми, които иначе биха фалирали, поставя под въпрос смисъла на съществуването ѝ.
Общата им загуба в рамките на една година се удвоява, достигайки 139 млн. лева.
Всеки участник явно прави нещо погрешно, след като за пореден път сме изправени пред една и съща ситуация.
За съжаление, фактите не говорят добре за системата, а действия за реална промяна не се забелязват.
Държавата не е застраховател и не трябва да действа като такъв. Планирането и управлението на рисковете следва да бъде отговорност основно на потърпевшите.
Зад маската на "автономия на съдебната власт" се крие безотговорното планиране и харчене – за заплати и допълнителни възнаграждения, за нереформирани съдилища и неефективно работещо електронно правосъдие.
Приемането на Закона за публичните предприятия преди две години засега не е довело до съществено подобряване на процеса по прозрачно и ефективно управление.
Ако директорът не управлява бюджета на училището, ще се наложи да го управлява някой чиновник - общински или в централната администрация
Страстите са разгорещени и политическите партии прехвърлят помежду си отговорността за взетите решения. Анализ на Петя Георгиева от ИПИ